廣州盛之源冷庫租賃服務(wù)有限公司為您介紹順德常溫冷庫出租解決方案相關(guān)信息,提高智能化發(fā)展水平鼓勵企業(yè)加快傳統(tǒng)冷庫等設(shè)施智慧化國產(chǎn)化改造升級，打造自主可控的自動化無人冷鏈倉，加快運輸裝備更新?lián)Q代，加強車載智能溫控、監(jiān)控技術(shù)裝備應(yīng)用。推動冷庫“上云用數(shù)賦智”，基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境，加強冷鏈智慧倉儲管理、運輸調(diào)度管理等信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用，優(yōu)化冷鏈運輸配送路徑，提高冷庫、冷藏車利用效率。健全水產(chǎn)品冷鏈物流體系鼓勵遠洋和近海捕撈企業(yè)完善船頭預冷保鮮、船塢速凍保鮮設(shè)施。鼓勵大型水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)加強魚塘速凍保鮮冷庫建設(shè)。加強海水、淡水原料產(chǎn)品冷鏈的標準化研究與建設(shè)，提升冷鏈設(shè)施設(shè)備技術(shù)智能化水平，健全加工儲運全程溫控可追溯體系。支持機場、港口口岸完善進口水產(chǎn)品冷鏈配套設(shè)施。鼓勵廣州、珠海、汕頭、佛山、江門、湛江等水產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)和集散地構(gòu)建輻射國內(nèi)、的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。

完善冷鏈物流標準體系支持成立省冷鏈物流標準化技術(shù)委員會，發(fā)揮標準化智囊團力量，圍繞冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)流程、信息追溯等環(huán)節(jié)以及綠色化智慧化等領(lǐng)域，加強冷鏈物流推薦性標準、行業(yè)標準制修訂。鼓勵我省企事業(yè)單位因地制宜參與制定冷鏈地方標準，根據(jù)實際需要制定冷鏈物流行業(yè)標準、團體標準和企業(yè)標準，積極參與國際標準化活動。到年，基本建成符合我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點、適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的冷鏈物流體系，區(qū)域冷鏈物流綜合實力穩(wěn)居全國前列。一是設(shè)施設(shè)備更加完善。加快冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和冷鏈裝備提升，冷庫庫容規(guī)模和冷藏車保有量年均增長10%以上。加快建設(shè)申報骨干冷鏈物流基地，力爭實現(xiàn)4—5個骨干冷鏈物流基地納入年度建設(shè)名單。產(chǎn)地預冷、傳統(tǒng)農(nóng)批市場冷庫等末端設(shè)施短板基本補齊，設(shè)施裝備網(wǎng)絡(luò)化、標準化、智能化、綠色化水平明顯提高，建成廣東供銷公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施骨干網(wǎng)。二是服務(wù)能力更加。化冷鏈服務(wù)質(zhì)量大幅提升，肉類、果蔬、水產(chǎn)品產(chǎn)地低溫處理率分別達到85%、30%、85%，綜合冷鏈流通率顯著提升，流通環(huán)節(jié)腐損率逐步下降。三是行業(yè)影響更加顯著。

完善冷鏈物流監(jiān)管體制機制建立統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、分級管理的冷鏈物流監(jiān)管機制，進一步明確各有關(guān)部門監(jiān)管職責，強化跨部門溝通協(xié)調(diào)，加大督促檢查力度。嚴格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品、食品入市查驗溯源憑證制度。加快物流行業(yè)信用體系建設(shè)，建立冷鏈物流從業(yè)單位和人員信用信息檔案，完善守信激勵和失信懲戒機制。隨著冷鏈行業(yè)這么年的快速發(fā)展，冷庫規(guī)模已經(jīng)具備體量，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也基本成型。一方面近幾年越來越多非冷鏈的玩家入局，和各路資本入局冷鏈，目前的冷鏈現(xiàn)狀是一個快速爆發(fā)式增長期，需要大量的人才、技術(shù)、和資金做鋪墊，關(guān)鍵的是目前缺乏一個性、系統(tǒng)的集約化平臺，整合行業(yè)資源，為產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的戶提供服務(wù)和解決方案。

順德常溫冷庫出租解決方案,增強果蔬產(chǎn)地商品化能力在粵西南菜北運核心區(qū)、特色經(jīng)濟作物主產(chǎn)區(qū)、果蔬進出口示范基地建設(shè)一批倉儲保鮮設(shè)施。支持廣州、河源、梅州、惠州、汕尾、湛江、茂名、肇慶等特色水果、蔬菜生產(chǎn)示范基地改造或新建產(chǎn)地預冷保鮮設(shè)施，配備果蔬清洗、分級分揀、切割包裝等商品化處理設(shè)施設(shè)備，完善脫水干制、稱量包裝、檢驗檢測等配套功能，開展分級揀選、清洗加工、預冷等初加工。冷庫行業(yè)面臨的機會來自于消費升級帶來的對高標冷庫需求的增長，但挑戰(zhàn)也是巨大，如何對于冷庫布局做整體的規(guī)劃，改變行業(yè)認知和消費習慣，提升整體和單點的運營效率和服務(wù)質(zhì)量，避免過程中的無序競爭，非標冷庫“劣幣驅(qū)逐良幣”等，都是冷庫企業(yè)會面臨的挑戰(zhàn)。個人建議在十四五總體規(guī)劃下，政企聯(lián)動、整合需求、明確市場規(guī)范、加強監(jiān)管、企業(yè)重點關(guān)注自動化、標準化、提升運營質(zhì)量、效率、穩(wěn)定性，讓供應(yīng)鏈最終產(chǎn)出提升。

食品冷庫出租倉儲,推動冷鏈設(shè)施設(shè)備標準化加大標準化冷藏車推廣力度，逐步淘汰非標準化冷藏車，嚴厲打擊非法改裝冷藏車。開展冷鏈物流標準化應(yīng)用試點，鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)以標準化托盤、周轉(zhuǎn)箱（筐）作為采購訂貨、收驗貨的計量單位，引導冷鏈運輸企業(yè)使用標準化周轉(zhuǎn)箱（筐）、托盤、籠車等運載單元，以及蓄冷箱、保溫箱等單元化冷鏈載具。加強標準化冷鏈載具循環(huán)共用體系建設(shè)，完善載具租賃、維修、保養(yǎng)、調(diào)度等公共運營服務(wù)，推動冷鏈運輸全過程“不倒托”“不倒箱”。鼓勵企業(yè)應(yīng)用適合果蔬等農(nóng)產(chǎn)品的單元化包裝。