順德冰淇淋冷庫出租倉儲,鮮花冷庫出租花多少錢
2025-02-03 來自: 廣州盛之源冷庫租賃服務有限公司 瀏覽次數:88
廣州盛之源冷庫租賃服務有限公司關于順德冰淇淋冷庫出租倉儲的介紹,推動綠色低碳發(fā)展推進冷鏈設施設備節(jié)能改造,推行合同能源管理、節(jié)能診斷等模式。逐步淘汰老舊高能耗冷庫和制冷設施設備。鼓勵新建冷庫等設施利用自然冷能、太陽能等清潔能源,嚴格執(zhí)行節(jié)能標準要求。加快淘汰高能耗和國三及以下排放標準的冷藏車,適應城市綠色配送發(fā)展需要,鼓勵新增或更新的冷藏車采用新能源車型。鼓勵使用綠色低碳制冷劑和保溫耗材。健全水產品冷鏈物流體系鼓勵遠洋和近海捕撈企業(yè)完善船頭預冷保鮮、船塢速凍保鮮設施。鼓勵大型水產養(yǎng)殖企業(yè)加強魚塘速凍保鮮冷庫建設。加強海水、淡水原料產品冷鏈的標準化研究與建設,提升冷鏈設施設備技術智能化水平,健全加工儲運全程溫控可追溯體系。支持機場、港口口岸完善進口水產品冷鏈配套設施。鼓勵廣州、珠海、汕頭、佛山、江門、湛江等水產優(yōu)勢產區(qū)和集散地構建輻射國內、的冷鏈物流網絡。
加強統(tǒng)計監(jiān)測開展冷鏈物流行業(yè)調查。積極爭取支持我省開展冷鏈物流統(tǒng)計試點,建立冷鏈物流統(tǒng)計評價體系,準確掌握全省冷鏈物流底數情況。依托骨干冷鏈物流基地、產銷冷鏈集配中心、冷鏈物流企業(yè)、冷鏈物流平臺企業(yè)等,加強行業(yè)日常運行監(jiān)測和分析研判。研究編制我省冷鏈物流發(fā)展綜合性指數,科學、及時、反映行業(yè)發(fā)展現狀和趨勢。十四五冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃對冷鏈行業(yè)的影響是意義重大且非常積極的,尤其是健全“從農田到餐桌、從枝頭到舌尖”的生鮮農產品質量安全體系,將會催生對全鏈路,從原料端、初加工,到儲存、運輸、配送等環(huán)節(jié)的合規(guī)冷鏈需求,促進冷鏈行業(yè)的高速、有序、良性發(fā)展,大幅度增加對高標冷庫的需求。明確發(fā)展目標,在系統(tǒng)性科學性的總體規(guī)劃下,更有利于行業(yè)有序發(fā)展,促進行業(yè)整合,提升整體服務質量和效率。
統(tǒng)籌信息化平臺建設支持廣東冷鏈公共服務管理平臺建設,加強與全國農產品冷鏈流通監(jiān)控平臺對接,引導更多冷鏈企業(yè)納入平臺管理,加強冷鏈全過程溫濕度、定位軌跡監(jiān)測預警,完善冷鏈數據采集、認證、查詢、溯源等功能。依托廣東數字供銷平臺,加快智慧冷鏈信息服務、冷鏈運輸配送、冷鏈資源整合三大平臺建設。鼓勵骨干企業(yè)搭建市場化運作的冷鏈物流信息平臺,整合區(qū)域冷鏈貨源、運力、庫存等市場供需信息,提供冷鏈車貨匹配、倉貨匹配等信息撮合服務,促進冷鏈物流業(yè)務一體化發(fā)展。推動冷鏈物流信息平臺間數據互聯共享,打通各類平臺間數據交換渠道。加強對冷鏈物流數據資源的開發(fā)利用,充分挖掘數據要素潛力。
加快城市冷鏈設施建設支持在廣州、深圳、汕頭、佛山、東莞、惠州等農產品主銷區(qū)和中轉規(guī)模較大的城市布局新建和改擴建一批與消費規(guī)模匹配,集流通加工、區(qū)域分撥、城市配送等功能于一體的銷地冷鏈集配中心。加快推進粵港澳大灣區(qū)(佛山)民生保障冷鏈物流園區(qū)、中國南部物流樞紐(二期)、清遠冷鏈物流基地建設。推動農產品批發(fā)市場冷庫改造,配套建設封閉式裝卸站臺等設施,鼓勵建設公共冷庫、凈菜加工車間等設施,完善流通加工、分揀配送等功能。鼓勵商超、生鮮連鎖加大零售端冷鏈設施改造升級力度,提高冷鏈物流服務能力。引導城市商業(yè)街區(qū)、商圈、農貿市場共建共享小型公共冷庫。
順德冰淇淋冷庫出租倉儲,強化冷鏈物流檢驗檢測檢疫圍繞主要農產品產銷區(qū)、集散地、口岸等,優(yōu)化檢驗檢測檢疫站點布局,加強檢驗檢測檢疫設施建設和設備配置。鼓勵有條件的地區(qū)布局建設區(qū)域田頭快檢小站。完善應急檢驗檢測檢疫預案,實行閉環(huán)式疫情防控管理,防范非洲豬瘟、新冠肺炎、禽流感等疫情擴散風險。完善廣州、深圳、汕頭等進口口岸城市疫情防控措施,建立多點觸發(fā)的監(jiān)測預警機制。建立健全進口凍品集中監(jiān)管制度,健全進口冷鏈食品檢驗檢疫制度,壓實行業(yè)主管部門責任,加強檢驗檢疫結果、貨物來源去向等關鍵數據共享,建立全程可追溯、全鏈條監(jiān)管體系。加強、區(qū)域性食品安全技術機構冷鏈物流檢驗檢測檢疫能力建設,支持物流企業(yè)建設快檢實驗室,推動各地冷鏈產品檢驗檢測檢疫信息互通、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助。
鮮花冷庫出租花多少錢,冷庫行業(yè)面臨的機會來自于消費升級帶來的對高標冷庫需求的增長,但挑戰(zhàn)也是巨大,如何對于冷庫布局做整體的規(guī)劃,改變行業(yè)認知和消費習慣,提升整體和單點的運營效率和服務質量,避免過程中的無序競爭,非標冷庫“劣幣驅逐良幣”等,都是冷庫企業(yè)會面臨的挑戰(zhàn)。個人建議在十四五總體規(guī)劃下,政企聯動、整合需求、明確市場規(guī)范、加強監(jiān)管、企業(yè)重點關注自動化、標準化、提升運營質量、效率、穩(wěn)定性,讓供應鏈最終產出提升。提升醫(yī)藥冷鏈應急保障水平支持醫(yī)藥生產流通企業(yè)建設醫(yī)藥物流中心,完善醫(yī)藥冷庫網絡化布局及配套冷鏈設施設備功能。優(yōu)化冷鏈醫(yī)藥儲備管理,健全應急聯動和統(tǒng)一調度機制,完善醫(yī)藥冷鏈物流綠色通道,提高冷鏈醫(yī)藥應急保障能力。完善疫苗流通和接種管理信息系統(tǒng),加強各級疾控中心和接種單位疫苗冷鏈配送體系建設,持續(xù)推進疫苗儲運冷鏈設備數字化管理,積極探索優(yōu)化疫苗儲存、運輸模式。