從化冰淇淋冷庫出租倉儲
2023-11-13 來自: 廣州盛之源冷庫租賃服務(wù)有限公司 瀏覽次數(shù):317
廣州盛之源冷庫租賃服務(wù)有限公司為您提供從化冰淇淋冷庫出租倉儲相關(guān)信息,加大冷鏈標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)冷鏈物流強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),守好冷鏈產(chǎn)品安全底線,對標(biāo)水平,鼓勵(lì)企業(yè)提升冷庫、冷藏車等能效環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行綠色冷鏈物流技術(shù)裝備認(rèn)證及標(biāo)識體系。充分發(fā)揮有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、行業(yè)協(xié)會、作用,加強(qiáng)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)宣貫,推動協(xié)同應(yīng)用,提高推薦性標(biāo)準(zhǔn)采用水平。開展冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查和實(shí)施效果評價(jià)。提升醫(yī)藥冷鏈應(yīng)急保障水平支持醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)建設(shè)醫(yī)藥物流中心,完善醫(yī)藥冷庫網(wǎng)絡(luò)化布局及配套冷鏈設(shè)施設(shè)備功能。優(yōu)化冷鏈醫(yī)藥儲備管理,健全應(yīng)急聯(lián)動和統(tǒng)一調(diào)度機(jī)制,完善醫(yī)藥冷鏈物流綠色通道,提高冷鏈醫(yī)藥應(yīng)急保障能力。完善疫苗流通和接種管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)各級疾控中心和接種單位疫苗冷鏈配送體系建設(shè),持續(xù)推進(jìn)疫苗儲運(yùn)冷鏈設(shè)備數(shù)字化管理,積極探索優(yōu)化疫苗儲存、運(yùn)輸模式。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)支持華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院等高校加強(qiáng)食品加工與保藏包裝等學(xué)科建設(shè)。支持職業(yè)院校將冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展技能人才要求融入人才培養(yǎng)目標(biāo),逐步完善人才培養(yǎng)體系。深化校企協(xié)同育人模式改革,鼓勵(lì)高校與企業(yè)聯(lián)合推進(jìn)冷鏈物流相關(guān)技能等級證書試點(diǎn)和現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),共建冷鏈物流領(lǐng)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院。支持開展冷鏈物流相關(guān)職業(yè)(工種)技能等級認(rèn)定工作。開展多層次、寬領(lǐng)域交流合作,培養(yǎng)引進(jìn)高層次冷鏈物流人才。
從化冰淇淋冷庫出租倉儲,創(chuàng)新產(chǎn)地冷鏈物流組織模式大力發(fā)展農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)企對接等農(nóng)產(chǎn)品短鏈流通新模式。大力發(fā)展廣東供銷農(nóng)產(chǎn)品直供配送網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)產(chǎn)地冷鏈集配中心開展凈菜、半成品加工,為餐飲企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)團(tuán)體等終端大戶提供直供直配服務(wù)。鼓勵(lì)郵政快遞企業(yè)、供銷合作社和其他社會資本在農(nóng)產(chǎn)品田頭市場合作建設(shè)預(yù)冷保鮮、低溫分揀、冷藏倉儲等設(shè)施。鼓勵(lì)引導(dǎo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體加強(qiáng)與配送、快遞等冷鏈物流企業(yè)合作,推行多品種、小批量、多批次的共同配送模式。
完善冷鏈物流監(jiān)管體制機(jī)制建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級管理的冷鏈物流監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步明確各有關(guān)部門監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化跨部門溝通協(xié)調(diào),加大督促檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品、食品入市查驗(yàn)溯源憑證制度。加快物流行業(yè)信用體系建設(shè),建立冷鏈物流從業(yè)單位和人員信用信息檔案,完善守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。對于靠近產(chǎn)地的冷庫企業(yè),建議從融入當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流上行體系的角度,提升設(shè)施水平,拓展產(chǎn)地預(yù)冷、倉儲保鮮、分級分揀、流通加工、產(chǎn)地等服務(wù)能力,積極創(chuàng)建或加強(qiáng)與產(chǎn)地型骨干冷鏈物流基地的合作;對于靠近銷地的冷庫企業(yè),建議從滿足城鄉(xiāng)居民個(gè)性化、品質(zhì)化、差異化消費(fèi)需求的角度,提高公共服務(wù)屬性,豐富集成整合流通加工、區(qū)域分撥、城市配送等功能,積極融入城市群、都市圈的統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)化管理和運(yùn)營服務(wù)平臺;對于生產(chǎn)配套型冷庫企業(yè),建議結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營能力,發(fā)揮業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和行業(yè)影響優(yōu)勢,與上下游深度融合創(chuàng)新,把“企業(yè)物流”做成“物流企業(yè)”,拓展第三利潤源。
作為任何一個(gè)發(fā)展性企業(yè),都是從無到有、從小到大的一個(gè)過程,我覺得在任何形勢下發(fā)展一個(gè)企業(yè),都是有機(jī)遇的。前提是要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)定位,再集中火力利用自身的優(yōu)勢發(fā)展。未來5年是冷鏈行業(yè)的黃金發(fā)展時(shí)期,隨著行業(yè)的快速發(fā)展,將迎來無限的市場商機(jī),冷鏈產(chǎn)業(yè)是一塊大的蛋糕,在冷鏈行業(yè)中扮演什么角色,提前布局找準(zhǔn)賽道,分得屬于自己的那一部分蛋糕。作為鏈庫,未來的定位應(yīng)當(dāng)以服務(wù)為核心,整合上下游資源的同時(shí),盡可能的打通冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),為冷鏈行業(yè)的各種類型戶提供綜合服務(wù)和解決方案。