海珠醫(yī)藥冷庫出租費用預算,常溫冷庫出租費用預算
2023-11-09 來自: 廣州盛之源冷庫租賃服務(wù)有限公司 瀏覽次數(shù):221
廣州盛之源冷庫租賃服務(wù)有限公司帶您了解海珠醫(yī)藥冷庫出租費用預算,加強用地保障結(jié)合國土空間規(guī)劃編制和“三區(qū)三線”統(tǒng)籌劃定,保障冷鏈物流設(shè)施合理用地需求。支持新建重大冷鏈項目,合理確定冷鏈物流用地土地出讓和投資強度、稅收貢獻等控制指標。對利用符合國土空間規(guī)劃的已供土地建設(shè)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè),在規(guī)劃許可等方面予以支持。在符合規(guī)劃、不改變用途的前提下,對在自有工業(yè)用地上新建或提高自有工業(yè)用地、倉儲用地利用率、容積率并用于冷鏈物流設(shè)施建設(shè)的,不再增收土地價款。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施用地按設(shè)施農(nóng)業(yè)用地管理,支持在集體經(jīng)營性建設(shè)用地建設(shè)產(chǎn)地型冷庫。
增強果蔬產(chǎn)地商品化能力在粵西南菜北運核心區(qū)、特色經(jīng)濟作物主產(chǎn)區(qū)、果蔬進出口示范基地建設(shè)一批倉儲保鮮設(shè)施。支持廣州、河源、梅州、惠州、汕尾、湛江、茂名、肇慶等特色水果、蔬菜生產(chǎn)示范基地改造或新建產(chǎn)地預冷保鮮設(shè)施,配備果蔬清洗、分級分揀、切割包裝等商品化處理設(shè)施設(shè)備,完善脫水干制、稱量包裝、檢驗檢測等配套功能,開展分級揀選、清洗加工、預冷等初加工。大力發(fā)展冷鏈物流多式聯(lián)運鼓勵骨干冷鏈物流基地完善吊裝、平移等換裝轉(zhuǎn)運專用設(shè)施設(shè)備,加強自動化、化、智能化冷鏈多式聯(lián)運設(shè)施建設(shè)。推進港口、鐵路場站冷藏集裝箱堆場建設(shè)和升級改造,推進廣州大田、深圳平湖南、江門北站鐵路貨場建設(shè),發(fā)展冷鏈集裝箱公鐵聯(lián)運。鼓勵現(xiàn)有多式聯(lián)運公共信息平臺拓展完善冷鏈物流服務(wù)功能,培育冷鏈多式聯(lián)運經(jīng)營人。提升中老、中歐班列冷鏈物流服務(wù)水平,增強冷鏈聯(lián)運組織能力。積極推動湛江參與西部陸海新通道公鐵海聯(lián)運冷鏈物流業(yè)務(wù)。依托廣州白云、深圳寶安、珠海金灣、揭陽潮汕、湛江吳川等樞紐機場,大力發(fā)展面向生鮮食品、醫(yī)藥產(chǎn)品的航空冷鏈物流,加強冷鏈卡車航班建設(shè)。支持廣州、深圳打造冷鏈物流門戶樞紐。
海珠醫(yī)藥冷庫出租費用預算,提升醫(yī)藥冷鏈應(yīng)急保障水平支持醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)建設(shè)醫(yī)藥物流中心,完善醫(yī)藥冷庫網(wǎng)絡(luò)化布局及配套冷鏈設(shè)施設(shè)備功能。優(yōu)化冷鏈醫(yī)藥儲備管理,健全應(yīng)急聯(lián)動和統(tǒng)一調(diào)度機制,完善醫(yī)藥冷鏈物流綠色通道,提高冷鏈醫(yī)藥應(yīng)急保障能力。完善疫苗流通和接種管理信息系統(tǒng),加強各級疾控中心和接種單位疫苗冷鏈配送體系建設(shè),持續(xù)推進疫苗儲運冷鏈設(shè)備數(shù)字化管理,積極探索優(yōu)化疫苗儲存、運輸模式。完善冷鏈物流標準體系支持成立省冷鏈物流標準化技術(shù)委員會,發(fā)揮標準化智囊團力量,圍繞冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)流程、信息追溯等環(huán)節(jié)以及綠色化智慧化等領(lǐng)域,加強冷鏈物流推薦性標準、行業(yè)標準制修訂。鼓勵我省企事業(yè)單位因地制宜參與制定冷鏈地方標準,根據(jù)實際需要制定冷鏈物流行業(yè)標準、團體標準和企業(yè)標準,積極參與***標準化活動。
常溫冷庫出租費用預算,提高智能化發(fā)展水平鼓勵企業(yè)加快傳統(tǒng)冷庫等設(shè)施智慧化國產(chǎn)化改造升級,打造自主可控的自動化無人冷鏈倉,加快運輸裝備更新?lián)Q代,加強車載智能溫控、監(jiān)控技術(shù)裝備應(yīng)用。推動冷庫“上云用數(shù)賦智”,基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境,加強冷鏈智慧倉儲管理、運輸調(diào)度管理等信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用,優(yōu)化冷鏈運輸配送路徑,提高冷庫、冷藏車利用效率。對于靠近產(chǎn)地的冷庫企業(yè),建議從融入當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流上行體系的角度,提升設(shè)施水平,拓展產(chǎn)地預冷、倉儲保鮮、分級分揀、流通加工、產(chǎn)地等服務(wù)能力,積極創(chuàng)建或加強與產(chǎn)地型骨干冷鏈物流基地的合作;對于靠近銷地的冷庫企業(yè),建議從滿足城鄉(xiāng)居民個性化、品質(zhì)化、差異化消費需求的角度,提高公共服務(wù)屬性,豐富集成整合流通加工、區(qū)域分撥、城市配送等功能,積極融入城市群、都市圈的統(tǒng)一性、標準化管理和運營服務(wù)平臺;對于生產(chǎn)配套型冷庫企業(yè),建議結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營能力,發(fā)揮業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和行業(yè)影響優(yōu)勢,與上下游深度融合創(chuàng)新,把“企業(yè)物流”做成“物流企業(yè)”,拓展第三利潤源。